Marcelo Macedo

Przywodztwo organizacyjne Marcelo Macedo

Lider, który pozostaje na szczycie, z regularnymi dostawami i zwyci?stwami, jest przede wszystkim w stanie zrozumiec zasady gry, dostosowac si? i znale?c skuteczne ?cie?ki do swoich wyzwa?, ze zrozumienia wlasnych mo?liwo?ci i swojego zespolu, który musi dokladnie zrozumiec cel, który ma byc osi?gni?ty. Techniki przywództwa s? uznawane za fundamentalne w procesach zarz?dzania organizacjami, a bior?c pod uwag? ich znaczenie, proste wyszukiwanie w Google zwraca tysi?ce wyników. W dynamicznym kontek?cie, takim jak dzisiejszy, przywództwo musi byc budowane w ruchu, z du?? zdolno?ci? adaptacji. W tym sensie predykcyjne strategie przywództwa trac? miejsce na dzialania organiczne, lekkie i bez "istotnych wad". Niezwykle wygodnie jest posiadac szereg umiej?tno?ci i kompetencji, które pozwalaj? wyró?nic si? w ?wiecie spolecznym i organizacyjnym, ale takie atrybuty nie maj? zdolno?ci wplywania na ludzi i osi?gania rezultatów, gdy s? odizolowane. Celem ksi??ki jest na?wietlenie tej problematyki i wniesienie wkladu do ?rodowiska akademickiego, a tak?e przedstawienie bada? dotycz?cych tematyki przywództwa organizacyjnego.