Hatim Souktani

COVID 19 w Maroku Hatim Souktani

Zarz?dzanie pandemi? w Maroku ma wiele punktów wspólnych z reszt? ?wiata, ale zachowuje swoj? specyfik?, któr? w naszej pracy starali?my si? zidentyfikowac wymieniaj?c ró?ne pozytywne i negatywne aspekty tego zarz?dzania, które nie jest wyl?cznie zdrowotne, ale tak?e ekonomiczne i spoleczne, a w szczególno?ci wymaga podej?cia i zarz?dzania w dziedzinie bezpiecze?stwa i ochrony. Ka?dy aspekt zarz?dzania ma swoj? warto?c dla skuteczno?ci dziala? podejmowanych przez osoby odpowiedzialne na szczeblu centralnym i wykonawców na szczeblu peryferyjnym. ?rodki te musz? anga?owac obywateli i nie infantylizowac ich w ramach zbiorowej ?wiadomo?ci i mobilizacji poprzez spolecze?stwo obywatelskie. Organy odpowiedzialne za bezpiecze?stwo i ochron?, dzialaj?ce w ramach stanu wyj?tkowego, stoj? przed konieczno?ci? ograniczenia pewnych swobód przy jednoczesnym poszanowaniu praw czlowieka. S? oni równie? nara?eni na ryzyko zaka?enia i pozostaj? zmobilizowani po szczepieniu. Pomimo problemów zwi?zanych z produkcj? i odbiorem dawek, byl to jeden z pozytywnych aspektów zarz?dzania pandemi?, dzi?ki czemu kraj ten znalazl si? w pierwszej dziesi?tce pa?stw na ?wiecie.