Donna Ehrlich

Adaptacja procesow biznesowych w M?P Donna Ehrlich

Male i ?rednie przedsi?biorstwa wnosz? istotny wklad w gospodark?. Wraz z rozwojem Internetu i powi?zanych technologii komunikacyjnych wiele malych i ?rednich przedsi?biorstw próbuje zintegrowac swoje strategie i procesy biznesowe z innymi firmami w la?cuchu dostaw. Celem tej ksi??ki jest zbadanie adaptacji malego / ?redniego przedsi?biorstwa do zmian w ?rodowisku. W szczególno?ci badana jest adaptacja wewn?trznych procesów biznesowych w malym / ?rednim przedsi?biorstwie osadzonym w la?cuchu dostaw produkcji. Metoda studium przypadku zostala wykorzystana w ramach ugruntowanej teorii, tak aby ci?gle oddzialywanie mi?dzy gromadzeniem danych i analiz? ka?dej fazy pomaga w odkrywaniu teorii indukcyjnej. Wyniki sugeruj?, ?e chocia? M?P aktywnie dostosowuj? swoje wewn?trzne procesy, stara si? równie? zminimalizowac zale?no?c od kilku du?ych klientów poprzez dywersyfikacj? bazy klientów. Proces ten zwi?ksza koszty dla M?P, dlatego w badaniu zbadano, dlaczego M?P d??yly do ??zró?nicowanej bazy klientów. MSP, które jest przedmiotem badania, korzystalo z umów dlugoterminowych ze swoimi kluczowymi partnerami.