Dennis P. Miller
Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules - ESI International Project Management Series Dennis P. Miller 第1 版

Name: Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules - ESI International Project Management Series
Price: 15236 JPY
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Author: Dennis P. Miller

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Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules - ESI International Project Management Series

Dennis P. Miller

第1 版

The work breakdown structure (WBS) helps project managers communicate with their teams, clients, and management. This book offers an eight-step process that facilitates the development of the WBS. It features a process that defines the project through its deliverables and validates the initial target date by critical path analysis.

264 pages, 246 black & white illustrations, 1 black & white tables

メディア	書籍 Paperback Book (ソフトカバーで背表紙を接着した本)
リリース済み	2008年8月1日
ISBN13	9781420069693
出版社	Taylor & Francis Ltd
ページ数	262
寸法	156 × 234 × 15 mm · 362 g
言語	英語
シリーズ編集者	Ward, J. LeRoy, PMP, PgMP (ESI International, Arlington, VA, USA ESI International, Arlington, Virginia, USA ESI International, Arlington, Virginia, USA ESI International, Arlington, Virginia, USA)