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Four-Cornered Leadership: A Framework for Making Decisions John Roland Schultz
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Four-Cornered Leadership: A Framework for Making Decisions
John Roland Schultz
W. Edwards Deming once stated that the job of management is not supervision but leadership. He also concluded that capable leaders were those who understood and applied the System of Profound Knowledge. This book examines this system and describes competencies that set the stage for its application. Illustrating the power relationship bet
278 pages, 35 Illustrations, black and white
| メディア | 書籍 Paperback Book (ソフトカバーで背表紙を接着した本) |
| リリース済み | 2024年10月14日 |
| ISBN13 | 9781032924007 |
| 出版社 | Taylor & Francis Ltd |
| ページ数 | 278 |
| 寸法 | 150 × 220 × 10 mm · 510 g |
